2025年半年度会议

2025年7月25日下午，满意渡集团2025年半年度会议采用线上线下的模式在公司顺利召开。集团董事长陈彦旭、工程咨询事业群副总经理陈国林、工程咨询事业群副总经理兼董事长助理周豪、党群工作中心主任兼运营中心主管覃瑶以及集团全体员工参加了本次大会。本次会议全面回顾了公司上半年的工作进展，总结经验教训，表彰优秀团体和个人，深入分析了当前的市场形势，行业动态及内部管理问题，明确了下半年的工作目标及重点。 

01 廉政教育及安全教育

全体员工认真学习廉政教育，廉政学习是一项重要的任务，时刻警示大家清廉自律、坚守底线。

02 党群工作中心主任兼运营中心主管覃瑶

党群工作中心主任兼运营中心主管覃瑶对2025年上半年工作情况进行总结，对于上半年工作完成情况、问题与挑战分析、改进措施与实施进行了汇报，并对下半年的工作目标进行了规划跟梳理。

03 工程咨询事业群副总经理陈国林

工程咨询事业群副总经理陈国林对 2025年上半年度工作情况进行了总结。对上半年项目实施、项目推进动态、项目结算风险分析进行了阐述。

04 工程咨询事业群副总经理兼董事长助理周豪

工程咨询事业群副总经理兼董事长助理周豪对2025年上半年工作情况进行总结，分别从年度计划执行情况、项目情况分析、运营中心工作、下半年工作重点、人事招聘安排、工作综合展望等各多个方面进行了梳理。

05 集团董事长兼总裁陈彦旭大会致辞

集团董事长兼总裁陈彦旭对以上部门领导的发言进行了总结，同时对满意渡集团2025年上半年工作情况进行了整体回顾，结合2025年经济形式对集团进行深入分析并对2025年下半年工作进行了部署。

陈彦旭董事长讲到过去的半年，我们始终坚持“稳”字当头，在市场的风浪中保持战略定力，不断巩固和强化公司的基础，下半年攻坚方向：聚焦短板，全力突破。

同时对全体家人提出四点建议：1、适应“新常态”，做逆境中的“钢铁战士”2、拥抱“新技术”，成为不可替代的“复合型人才”3、践行“新标准”，用极致服务赢得口碑4、筑牢“新安全”底线，让家人安心。

陈彦旭董事长说到半年的成绩证明，只要我们坚持“1231战略”，用好“四个抓手”，就没有跨不过的坎。让我们以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的担当，在2025年的后半程奋力冲刺！记住：企业好，大家才好；大家好，企业更好！同心者同路，同路者共赢！！

最后，祝各位与家人安康顺遂，愿我们年底庆功时，都能骄傲地说——这半年，我拼尽了全力！