满意渡集团2025年度年终总结

大会正式开始之前全体员工观看了2025年度工作纪实视频，2025年区委领导多次莅临我司考察指导、企业参加爱心捐赠活动、周周学习吧培训活动等等，共同回顾2025，展望2026。

工程咨询事业群副总经理兼董事长助理周豪豪对2025年工作情况进行总结，从四个方面进行了阐述（1、运营中心工作2、造价事业部3、招标代理事业部4、2026年计划)。

工程咨询事业群副总经理陈国林对2025年年度工作情况进行了总结。对2025年发展目标、业绩目标、管理目标、团队目标、过程问题以及2026年工作计划进行了阐述。

运营中心主管覃瑶对2025年工作情况进行了总结（1、各板块工作完成情况2、挑战分析3、核心价值）。对2026年进行了规划展望（1、职能板块发展规划2、2026年重点工作计划）。业部4、2026年计划)。

在2025年度中，工作认真，表现优异，满意渡集团评出了2025年度优秀员工并为其进行了隆重的颁奖仪式。

集团副总经理叶秀兰对2025年财务进行了总结。主要从2025年度工作情况、财务工作存在的问题以及2026年工作计划进行了阐述。

 为表彰先进、鼓舞士气，满意渡集团评出了2025年度产值冠军、亚军、季军并为其进行了隆重的颁奖仪式。

集团董事长陈彦旭对刚刚过去的2025年进行了总结，2025年是公司实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是我们锚定“1231”整体战略方向，向“综合性发展”转型摔打的一年。主要从四大事业群（1、工程咨询事业群2、服务事业群3、供应事业群4、环保事业部）以及在管理与文化层面，我们同样不懈努力。

陈彦旭董事长对2026年度战略目标与经营计划进行了阐述主要从三个方面（1、聚焦三擎驱动，实现业务突破性发展2、锚定业绩目标，激发全员创效活力3、深化管理革新，构筑高效运营体系）。

最后，陈彦旭董事长表示只要我们全体同仁统一思想，坚定战略，以舍我其谁的勇气、精益求精的匠心、协同共进的格局，脚踏实地，奋力拼搏，就一定能够全面达成2026年度各项战略目标，在“十五五”的开局之年赢得满堂彩，共同开创我们公司更加灿烂辉煌的明天！再次感谢大家的辛勤付出！祝大家在新的一年里，龙马精神，阖家安康，万事顺意！

晚宴开始前我们开展了抽奖活动，公司全体员工积极参与，这也是大家放假前再一次团聚。让我们共同为公司的美好未来而努力！！！